8月2日，據(jù)《體育大生意》報(bào)道，深圳新鵬城主場(chǎng)對(duì)重慶銅梁龍的比賽吸引了城市足球集團(tuán)CEO索里亞諾和體育總監(jiān)維亞納到場(chǎng)觀戰(zhàn)。索里亞諾表示，新鵬城是城市足球集團(tuán)在中國的重要布局，并強(qiáng)調(diào)俱樂部必須立足長遠(yuǎn)發(fā)展。然而，僅過了5天，新鵬城就在客場(chǎng)0比4慘敗國安。賽季至今，球隊(duì)11個(gè)聯(lián)賽客場(chǎng)凈負(fù)9場(chǎng)，中超22輪只拿到23分，接下來首先要完成保級(jí)任務(wù)。城市足球集團(tuán)高管到場(chǎng)力挺，說明集團(tuán)對(duì)新鵬城非常重視，但俱樂部未來仍需解決高投入、低表現(xiàn)的問題。放在城市足球集團(tuán)眾多子俱樂部中，新鵬城若想像墨爾本城和紐約城那樣長期位居積分榜前列，還有很長的路要走。這是城市足球集團(tuán)CEO索里亞諾第二次以官方身份造訪中國。上一次是在2019年初，他前往成都，出席城市足球集團(tuán)收購四川九牛、也就是深圳新鵬城前身的新聞發(fā)布會(huì)。時(shí)隔7年再度訪華，索里亞諾與曼城新任體育總監(jiān)維亞納一同到訪，這也是城市足球集團(tuán)收購子俱樂部以來規(guī)格最高的一次高層視察。兩人隨后公開發(fā)言，也體現(xiàn)出集團(tuán)對(duì)新鵬城和中國市場(chǎng)的重視。新鵬城之所以備受城市足球集團(tuán)關(guān)注，背景在于集團(tuán)近年在亞太地區(qū)明顯收縮。2019年底控股印度孟買城后，城市足球集團(tuán)在亞太地區(qū)一度擁有4家子俱樂部，占全部子俱樂部的1/3。早在2014年就收購部分股份的橫濱水手，當(dāng)時(shí)所在的日本也是集團(tuán)最重視的亞太市場(chǎng)之一。但到2025年6月，橫濱水手為保級(jí)而戰(zhàn)時(shí)，城市足球集團(tuán)出售了全部持股，轉(zhuǎn)為贊助商關(guān)系。2025年底，受印度超級(jí)聯(lián)賽停擺4個(gè)月影響，集團(tuán)又拋售了孟買城全部股份，徹底退出印度市場(chǎng)。至此，城市足球集團(tuán)的子俱樂部從巔峰期的12家縮減至10家。城市足球集團(tuán)在巴西收購巴伊亞后，成績(jī)一直穩(wěn)定在前8名；但在法國、意大利和西班牙的子俱樂部上，投資門檻過高，集團(tuán)已不會(huì)再追加投入，基本以低額度維持現(xiàn)狀。如今，集團(tuán)在亞太地區(qū)只剩墨爾本城和深圳新鵬城，而澳超市場(chǎng)體量有限。這次高管“空降”中國，釋放出集團(tuán)將亞太重心轉(zhuǎn)向中國的明確信號(hào)。城市足球集團(tuán)重視中國市場(chǎng)，對(duì)新鵬城未來當(dāng)然是利好，但球隊(duì)仍需要拿出更多成績(jī)。城市足球集團(tuán)在歐洲之外的子俱樂部之所以能取得成功，本土化和教練組穩(wěn)定是重要原因。墨爾本城近6個(gè)賽季有3名本土教練，巴伊亞在2023年被收購后一直由巴西傳奇門將塞尼執(zhí)教，成績(jī)也穩(wěn)步提升。相比之下，城市足球集團(tuán)在亞太地區(qū)大量輸出內(nèi)部教練，效果并不理想。橫濱水手此前表現(xiàn)出色的法國教練莫巴茨，調(diào)任墨爾本城15個(gè)月顆粒無收。繼任者基斯諾博原本是墨爾本城女足教練，這名本土教練上任后率隊(duì)拿到澳超冠軍，隨后又被調(diào)往執(zhí)教法甲俱樂部特魯瓦，當(dāng)賽季帶隊(duì)降級(jí)，2025年春天轉(zhuǎn)到橫濱水手后，上任僅55天便下課。4年多來，從四川九牛到新鵬城，俱樂部一共更換了6名教練，其中5任來自集團(tuán)內(nèi)部流動(dòng)。遷到深圳兩年半就換了5位主帥，效果并不理想。去年9月底上任的陳濤今年6月下課，繼任者尼爾森從子俱樂部洛梅爾調(diào)來執(zhí)教，但他此前從未在亞洲帶隊(duì)，多少有些“水土不服”，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)也較為一般。新鵬城此前還曝出體育總監(jiān)施坦茨與教練關(guān)系緊張的消息，換帥幾乎都由集團(tuán)主導(dǎo)。在這樣的背景下，想像墨爾本城和巴伊亞那樣，依靠更熟悉本土情況的本土教練取得成功并不容易。更何況，新鵬城還是集團(tuán)唯一遷移過主場(chǎng)的俱樂部，2024年才落戶深圳，本土球迷和資源都需要長期培育。2024年中超，新鵬城主場(chǎng)場(chǎng)均觀眾只有6600人；2025年飆升至2.35萬，4次突破3萬，僅1場(chǎng)低于2萬；而今年前11個(gè)主場(chǎng)又回落到場(chǎng)均2.09萬，僅1場(chǎng)破3萬，5場(chǎng)低于2萬。球隊(duì)連年引援大多失敗，頻繁換帥也在削弱球迷基礎(chǔ)。新鵬城若想復(fù)制墨爾本城和巴伊亞的成功，理順俱樂部?jī)?nèi)部權(quán)責(zé)、深耕本土化，或許才是正確方向。