在擔(dān)任了意大利足協(xié)技術(shù)總監(jiān)僅僅16天就宣布辭職之后，保羅-馬爾蒂尼接受了來自《晚郵報(bào)》記者阿爾多-卡祖洛的專訪，本文為專訪的第一部分。相關(guān)閱讀【馬爾蒂尼：瓜帥拒絕我們只因疲憊；皮爾洛被抵制純粹是找借口】【馬爾蒂尼：克魯伊夫曾被整個(gè)西班牙反對(duì)，但現(xiàn)在他們得益于此】對(duì)于米蘭乃至整個(gè)體育界而言，弗朗哥-巴雷西離世的那一天都是令人悲痛的日子，您在此時(shí)此刻有什么感想？除了深深的悲痛以外，我仿佛重新走過了他生命中的最后40年。其中有25年，我都是和他相伴而行，這絕不僅僅是一段友誼。當(dāng)你和某個(gè)人并肩作戰(zhàn)的時(shí)候，你們?nèi)找瓜嗍兀煌瑲g笑，一同承受痛苦，一同贏得勝利，彼此之間建立起了牢不可破的紐帶。對(duì)于我而言，弗朗哥-巴雷西堪稱完美領(lǐng)導(dǎo)能力的典范——而那個(gè)時(shí)候的我，比起現(xiàn)在更加內(nèi)向、更為封閉。他向我展示了我渴望成為的模樣：言簡(jiǎn)意賅，卻以實(shí)際行動(dòng)詮釋一切。瞧瞧，這就是他的性格，最近也有人這么說過：馬爾蒂尼確實(shí)很優(yōu)秀，這一點(diǎn)毋庸置疑——他為米蘭出場(chǎng)902次，贏得過7次意甲聯(lián)賽冠軍、5次歐冠冠軍，代表國(guó)家隊(duì)出場(chǎng)126次，其中74次擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)1然而，他的性格卻極為難以相處……我也不知道，評(píng)判我的是別人，而人不可能讓所有人都滿意。我只在乎把事做好，我也堅(jiān)持把話說清楚。那些曾經(jīng)和我共事過的人——我的隊(duì)友們，還有我在米蘭擔(dān)任高管的時(shí)候共事了五年的同事們——都非常了解我。如果一個(gè)努力彰顯自身價(jià)值、捍衛(wèi)自己職責(zé)的人顯得毫不妥協(xié)，那我就是毫不妥協(xié)的。如果一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任、追求勝利又坦然接受失敗的人顯得毫不妥協(xié)，那我同樣毫不妥協(xié)。不過，我倒是有一份幸運(yùn)——這份幸運(yùn)源自我長(zhǎng)達(dá)25年的職業(yè)生涯。哪一份？我并不貪戀權(quán)位，在做選擇的時(shí)候，我感到無比自由。感謝上帝，我在經(jīng)濟(jì)上毫無后顧之憂。促使我接受這些角色的，正是能夠履行職責(zé)、貢獻(xiàn)自己力量的機(jī)會(huì)。我很遺憾，這件事竟然被誤解為傲慢或是固執(zhí)。但是既然有人指派我擔(dān)此重任，我就覺得自己有責(zé)任全力以赴。你迄今為止一直都在保持沉默，你能不能告訴我們擔(dān)任國(guó)家隊(duì)技術(shù)總監(jiān)的那段短暫經(jīng)歷到底是怎么回事嗎？復(fù)活節(jié)那天，馬拉戈給我打了電話，他說：“我有可能出任意大利足協(xié)主席。你正是我想攜手共事的人。”我當(dāng)即表示愿意配合，對(duì)我來說，足球界只有兩件事：米蘭和國(guó)家隊(duì)。此后我就再?zèng)]接到他的消息，選舉前一天，馬拉戈又打來電話：“明天就要投票了，機(jī)會(huì)挺大的，我想請(qǐng)你加入我們的陣營(yíng)。”我回答道：“咱們先聊聊吧。”而且你們已經(jīng)談過了？他邀請(qǐng)我擔(dān)任意大利國(guó)家隊(duì)體系主席，這不僅僅是為了重振國(guó)家隊(duì)，更是為了徹底重塑意大利足球。難道還需要萊昂納多嗎？我和他志同道合，共享友誼、價(jià)值觀和原則。萊昂納多不僅具備卓越的組織能力，還和我配合得天衣無縫。于是，我們便攜手啟程，共同構(gòu)想了一個(gè)全新的角色——技術(shù)總監(jiān)。在國(guó)家隊(duì)的組織架構(gòu)當(dāng)中，此前從來沒有設(shè)立過技術(shù)總監(jiān)這個(gè)職位：教練是直接向主席匯報(bào)工作的。然而，這種安排并不合理——教練需要和各方進(jìn)行充分溝通和交流。然后發(fā)生了什么？隨后，協(xié)議進(jìn)行了修訂。因此，我唯一能做的就是辭職。確切地說，就是放棄簽署那份本應(yīng)從8月1日起生效的為期四年的合同。不過，不好意思，請(qǐng)問您是怎么在沒有和馬拉戈就主教練人選達(dá)成一致的情況下就接受的呢？事實(shí)上，我首先問的是：主教練由誰來選？馬拉戈回答我說：“教練由你們決定，我予以認(rèn)可。”這就是當(dāng)時(shí)的約定。后來，事態(tài)的發(fā)展導(dǎo)致這個(gè)安排發(fā)生了變化。你所指出的八到十年的時(shí)間跨度令人感到困惑……在意甲聯(lián)盟的會(huì)議上，我介紹了我們的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目圍繞兩條截然不同的主線展開。重建意大利足球需要時(shí)間，培養(yǎng)新一代人才、塑造全新理念是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的事業(yè)。這要求我們打造一場(chǎng)全新的運(yùn)動(dòng)，讓所有足協(xié)組成部分都參與進(jìn)來：意甲、意乙、意丙、業(yè)余聯(lián)賽，以及教練員協(xié)會(huì)、球員協(xié)會(huì)和裁判員協(xié)會(huì)。除此之外，還有另一條主線——或者說，另一列快車——必須以更快的速度疾馳而行：因?yàn)椴坏絻蓚€(gè)月后，我們就要跟比利時(shí)、土耳其和法國(guó)展開歐國(guó)聯(lián)的比賽了。我們既要未雨綢繆、著眼未來，也要立足當(dāng)下、全力以赴。唯有如此，我們才能重新開啟勝利之路。和皮爾洛一起？我們的想法和技術(shù)息息相關(guān)，和進(jìn)攻型打法息息相關(guān)，也關(guān)系到一場(chǎng)變革。在意大利，我們?cè)诤芏喾矫娑悸浜罅恕Ｎ覀兿Ｍ谂囵B(yǎng)年輕球員的時(shí)候，重點(diǎn)不在于過度強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)，而是應(yīng)該更多地注重技術(shù)、一對(duì)一的對(duì)抗以及積極進(jìn)取的競(jìng)技心態(tài)。與此同時(shí)，我們也希望能有一位年輕教練，他曾在國(guó)家隊(duì)有過豐富的執(zhí)教經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)有三個(gè)候選人。除了皮爾洛，還有誰？達(dá)尼埃萊-德羅西和法比奧-格羅索，兩位世界杯冠軍。但是主席告訴我們，根據(jù)當(dāng)初促成他當(dāng)選的協(xié)議——得到除拉齊奧以外所有俱樂部的支持——我們不能動(dòng)意甲聯(lián)賽球隊(duì)的教練。因此，德羅西和格羅索都被排除在外了。意甲聯(lián)盟不是向你們承諾過援助嗎？但是我也能理解，7月底球隊(duì)就已經(jīng)進(jìn)入集訓(xùn)了，臨時(shí)換人很難。馬拉戈告訴我們這種做法行不通，于是我們還是繼續(xù)沿用皮爾洛。真的沒有其他候選人了嗎？我們給有史以來最優(yōu)秀的意大利教練、我的摯友卡爾洛-安切洛蒂打了一通電話。他告訴我們，巴西方面已再次向他表達(dá)了完全的信任，并向我們道別，祝我們一切順利。這是一通義不容辭的電話。