在參加季前備戰期間，德澤爾比接受了《每日郵報》等媒體的專訪，談到了自己上賽季接手球隊時的經歷。你是怎么勸說范赫克加盟熱刺的？“對陣埃弗頓的比賽結束之后，我給范赫克發了消息：‘你他*的，你給呂特送出助攻的時候，還一心幫布萊頓打壓熱刺，現在你得來我這邊，必須得來，沒得選’。比賽結束后，我就在熱刺球場的更衣室、我的辦公室里，先給我女兒發了消息，接著就給范赫克發去了這條信息。”編者注：范赫克在四月份對陣熱刺的比賽中助攻魯特在補時階段扳平比分，幫助布萊頓與對手2-2戰平，這使得德澤爾比只剩下五場比賽來避免降級。大多數主帥都討厭轉會窗口，而你不一樣“如果教練打電話給球員，你就能在一開始就和球員建立起一種特殊的聯系，因為球員知道你是這筆轉會的關鍵人物，也許他會覺得需要給你更多回報。“而不是像體育總監約翰·蘭格打電話給球員那樣，就馬特烏斯-費爾南德斯而言，我跟他的父母都談過了，包括他的母親和父親。”“對我來說，工作中最重要的部分是我個人所擁有的關系，沒有這種關系，我就無法工作，沒有這種關系，你就無法踢出精彩的足球，擁有出色的比賽風格，教練占20%，球員本身占80%。”“事實很清楚。現在我們必須引進頂級球員才能具備競爭力，我不知道我們能否贏得冠軍，但肯定要變得更好，比過去兩個賽季在英超聯賽中的成績要好。”“我認為羅伯遜是個贏家，至于范赫克，也許你不了解，但他也是個贏家，一個領袖，托納利也是個贏家，你怎么看？我一直在努力引進這些骨子里就渴望勝利的球員，不是嗎？”與熱刺高層合作的感受如何？“這是我與董事會溝通最順暢的地方，球員出售方面也是如此，比如武什科維奇的離隊，我們一起商量過，他提出離隊請求時，我們和文卡特山姆以及約翰-蘭格一起談過。”“因為我會把俱樂部的錢視為自己的錢，這就像老板是我父親一樣，你不會想讓父親花錢，也不會想讓父親賠錢，如果我們引進一名球員，或者出售一名球員，那都關乎這個家庭。”“沒錯，我們是在花錢，但我們是在為這個建隊計劃花錢，現在的頂級俱樂部，他們并不擔心賣球員，真的，即使是皇馬、巴薩、拜仁，他們也是該賣的時候就賣。”“價格合適就行，不用害羞，但該花錢的時候就得花錢，要強硬、迅速、高效，找到合適的球員，進行正確的投資。”你執教熱刺的首場聯賽就遭遇失利：客場0?1不敵桑德蘭“對陣桑德蘭的那場賽后，我在更衣室見到了球員們，我在新聞發布會上沒有提過這件事，但當時場面是這樣：所有人都在哭泣，癱倒在更衣室地板上。”“我當時打趣問：‘我們這就要完蛋了嗎？’我努力傳遞積極的心態，換一個角度看待當下的處境。我沒有隱瞞現實，訓練基地內部所有人都籠罩在悲傷、消極的情緒之中。““輸給桑德蘭之后的第一天，我組織了一場只有工作人員參加的會議，球員并未到場，我跟他們說：‘誰要是敢說出消極喪氣的話，我直接讓他卷鋪蓋回家’。”“我說‘我不想看到任何人垂頭喪氣、態度消極、哭哭啼啼。只要大家保持積極，我向各位保證，我們會并肩留在這里渡過難關’，這是至關重要的一環，畢竟球員的情緒會被這些工作人員所影響。”那在輸給桑德蘭之后，你用什么方式幫心態崩潰的球員走出低谷？“我們去梅菲爾區的巴卡納利亞餐廳吃了一頓盛大晚宴，席間還喝了酒，適度飲酒是一劑良藥，前提是正常、有分寸地享受，而不是毫無節制地胡鬧，我十分相信團隊凝聚在一起的力量。“之后的每一天，我都會向球員表達我對他們的看法，我認為在那個階段，球員對自己的評價，比外界對他們的評價還要更低。但球隊依舊保有保級、贏球的可能性。”“在競技體育里，球員與教練之間，如果彼此尊重、擁有共同價值觀，局面就會好很多。而當這份關系里多了關愛、友誼與相互體諒，這支隊伍才能蛻變為真正的頂級強隊。”“互相尊重只是基礎，如果我信任你，情況會更進一步，但如果我發自內心地看重你，你會迸發出難以置信的力量。”金斯基是你充分信任的球員之一，這與他此前經歷的難堪時刻形成鮮明對比：之前圖多爾帶隊對陣馬競，熱刺開場17分鐘球隊就0?3落后，于是圖多爾便將金斯基換下“回想我自己當球員、上學讀書的時候，一旦能感受到自己和老師、教練之間有情感聯結，我就會拼盡全力，如果感受不到這份默契，感受不到對方的認可，我就會把自己封閉起來，甚至會產生對抗情緒。”接手球隊后，你和球員進行了很多一對一對話，包括那些想離隊的球員，當時你都說了些什么呢？“幫我完成保級，之后我就會幫你謀求離隊，如果你不肯幫我保級，那你就和我一起深陷泥潭。羅梅羅給出的反饋令人難以置信，如果他最終離隊，我也會對他心懷感激。”對于斯彭斯、貝里瓦爾這些球員呢？“我說：‘如果你愿意留下，我希望你留下來，如果你不想留，想要離隊，那你就可以走，想要離隊就去找文卡特山姆和約翰-蘭格溝通，轉會定價、出售球員不是我的權責’。”“我可以和文卡特山姆、約翰-蘭格探討最優處理方案，但3000萬英鎊、4000萬英鎊轉會金額的問題不是由我來拍板，這不是我的崗位權責，我也不想越權，當教練這份工作已經足夠棘手，我只想做好教練本身。”外界把你視作鐵腕紀律管理者，你怎么看？“球員可以遵從本心行事，不必被條條框框束縛，我不喜歡規則，我讀過一本書，書中寫道富有創造力的人不會循規蹈矩。我想要有創造力的球員，我不想制定一堆規矩。”“我最多只定兩三條關乎團隊共處的底線，我不是警察，就算對待我自己的孩子，我也不會當警察。要自由，充分的自由，每個人都是獨立的個體。”“但每一天我們都必須全力以赴；每一天我們都要靠自己的表現配得上這份席位、配得上上場踢球、配得上拿到這份薪水，這一切都不是理所應當，我們必須珍惜命運賜予我們的機遇。”倘若有人辜負了這份信任，你會如何處理？“你想問什么？難道我會動手打球員嗎？(笑)不會，但真到需要出手的時候，我懂得讓自己變得更強硬。”瓜迪奧拉、馬雷斯卡等多位教練都公開表達過對你執教工作的贊賞“我會覺得不好意思，我不習慣這種場面，我覺得我永遠也適應不了，我們是幸運的，畢竟我們是從足球世界的谷底一步步爬上來的。”