阿森納CEO理查德-加利克接受Men in Blazers采訪，談到了球隊奪得英超冠軍后的目標、俱樂部未來規劃、轉會運作，以及米克爾-阿爾特塔和喬什-克倫克等話題，本文是專訪的上半部分。非常高興能夠受到阿森納足球俱樂部CEO理查德-加利克先生的接待。理查德，你在2021年來到阿森納。我記得你當時擔任足球運營總監。但那個夏天的阿森納和現在完全不同。我記得球隊當時剛剛以第八名結束賽季，目標還是重新回到歐冠區。而今天我們坐在這里，阿森納已經是英超冠軍了。和你此前在這里經歷的五個夏天相比，今年夏天有什么不同？俱樂部的雄心其實一直都在那里。我們始終希望重新回到頂峰，重新開始贏得重要獎杯。我剛來到俱樂部的時候，我們沒有歐戰可以踢，所以第一個任務就是重新回到歐冠，我們做到了。之后我們繼續向前，而且成功的進程開始加速。我們比自己原本預想的更早進入了冠軍爭奪。現在我們已經贏得了冠軍。既然走到了這個階段，我們就想繼續向前，希望贏得更多。俱樂部一直都有這樣的雄心。我本來正想問這個。你們剛剛時隔22年第一次贏得英超冠軍。拿到這座獎杯以后，你的感覺是“啊，我們做到了”，還是馬上就開始想著更多獎杯了？這里說的獎杯是復數。我們確實有那么一段時間享受了這一切，大家也都看到了這種喜悅。無論是球員們慶祝真正奪冠的那個時刻，還是之后的舉杯，又或者是在北倫敦舉行的奪冠游行，那真的非常不可思議。還有你在世界各地看到的那些場景。但我們非常明確地告訴自己：“我們的事情還沒有做完。”這是開始，而不是結束。我們正處在某個偉大階段的起點，希望繼續向前，贏得越來越多的榮譽。所以獎杯是復數？絕對是復數，沒錯。我想聊聊你們一路走來的這段歷程，不過我必須先問你一個問題。你能不能給我們的觀眾解釋一下，CEO到底是什么，CEO具體是做什么的？我們知道主教練負責管理球隊，知道老板擁有俱樂部。對于足球總監，我們覺得自己大概知道他是做什么的，實際上可能也不是特別清楚。但具體到阿森納，一名CEO負責什么？你最依賴的是哪些能力？對我來說，最主要的工作就是創造一個能夠讓大家贏得勝利、取得成功的環境。顯然，這包括足球層面，但也包括商業層面，包括我們的球迷以及俱樂部員工。我需要把所有人凝聚到一起，讓每個人都覺得自己屬于一個比個人更大的整體，都能夠作出自己的貢獻，都能感受到自己的價值。同時，我們也希望每個人早上來到這里時，都很清楚自己的工作是什么，知道自己想做什么、應該做什么。我也和員工們說過，今年的這次奪冠，每一個人都作出了貢獻。當這種事情發生的時候，每個人都會覺得自己屬于一個非常特別的集體。所以就像我剛才說的，總體而言，一家足球俱樂部的CEO應該做的，就是圍繞一個共同目標把所有人團結起來，并且創造一個能夠讓大家贏得勝利的環境。很多年輕觀眾肯定很想馬上知道一個問題：你是怎么成為今天的你的？我知道你來到阿森納之前在英超聯賽工作，當時擔任足球總監。我也知道你自己踢過球，中間又做過律師。你有青訓球員的經歷，也踢過非職業聯賽。你從這么多不同的角度了解這項運動。你是怎么把這些經歷結合到一起，最終成為適合阿森納這個項目的人選的？我覺得你剛才已經把我的經歷大致概括出來了。我一開始是一名律師，而且最初從事的工作其實和足球、體育都沒有什么關系。后來我遇到了那種人生軌跡突然發生變化的時刻。當時我碰巧在為一家足球俱樂部提供法律服務，那家俱樂部是普利茅斯。賽季快結束的時候，他們和西布朗踢了一場比賽。一名叫達倫-托馬斯的阿森納舊將犯規后被罰下，隨后在球場上引發了一場非常大的沖突，雙方打成了一團。當時我代表普利茅斯，而另外一邊有一個叫達倫-伊爾斯的人，你可能以前也接觸過他。我和達倫很熟。他當時剛剛在西布朗開始工作，擔任他們的法務主管和法律顧問。后來達倫準備離開西布朗加盟熱刺，所以西布朗開始招聘一名律師兼俱樂部秘書。于是我就和達倫聊起了這個職位，當時的西布朗主席杰里米-皮斯也在那里。基本上就是你剛才提到的那些條件：我有法律背景，也懂足球，而且我住的地方距離西布朗訓練基地只有5分鐘。他們就對我說：“你為什么不來試試呢？”之后我經歷了六輪面試，最終得到了這份工作。于是我必須作出決定，是繼續作為律師在私人執業領域工作，還是邁出這一步，進入西布朗。然后，我們之后的第一場客場比賽就是對切爾西，輸了0-6。全都是他的錯。正在收看的年輕人注意了，這就是成功的方法：制止沖突、學習法律，然后住得離球場特別近。你把這么多經歷都結合到了一起，而現在你負責的是整個阿森納的運營。阿森納是一家足球俱樂部，同時也是一個商業合作品牌、一門周邊商品生意、一種理念、一座記憶庫、一部足球檔案，還是一臺內容機器。它也是一家文化俱樂部，是一種夢想，當然也是一支足球隊，而且有男足和女足。那么從商業角度來說，你覺得阿森納究竟是一門怎樣的生意？或者說，它包含了哪些不同的業務？首先，也是最重要的一點，我們是一家足球俱樂部。我們的工作就是贏得重要獎杯，這是一家足球俱樂部最核心的部分。但就像我剛才說的，我們希望以財務可持續的方式做到這一點。這意味著我們必須提高收入，也就意味著我們需要關注商業合作、我們的場館、零售業務以及所有這些領域。與此同時，我們也希望成為一家能夠和球迷共同取得成功的俱樂部。我們一直在朝著這個方向前進，我認為現在已經處在一個非常好的位置。我們做了很多工作來加強和球迷之間的聯系，不只是從來看足球比賽這個單純的角度，也包括文化層面的聯系，真正參與到社區當中。我們的社區基礎非常強大，也有一個非常出色的基金會。他們不僅在北倫敦開展工作，也覆蓋英國其他地區以及世界各地。可能有些觀眾也看過他們開展的一些項目，比如我們的基金會在約旦扎塔里難民營所做的工作。我們真正希望打造的是一家不斷贏球的俱樂部，建立一種勝利文化，同時打造一個能夠共同取得成功的社區。所有在阿森納工作的人都知道，如果我們能在這些不同方面都取得成功，那么俱樂部最終就會取得成功。我想具體談談其中幾個不同的方面，先從足球層面開始。你和貝爾塔一起工作。這種分工和平衡具體是怎樣的？在轉會方面，你怎么參與進去？我們就以布魯諾-吉馬良斯的加盟為例。在這樣一筆轉會談判中，你負責哪些部分？哪些方面會讓貝爾塔來主導？在完成這樣一筆交易時，你們怎么發揮彼此的優勢，同時彌補各自的不足？在此之前，我們會提前為夏季制定計劃，研究球隊有哪些球員需要引進，又有哪些球員可能離開。這個過程顯然會和米克爾、貝爾塔以及詹姆斯-金一起商量。他們會和我以及喬什溝通，討論整個計劃可能是什么樣的。顯然，喬什-克倫克在其中也發揮著非常重要的作用。他會全面了解這些計劃，同時理解我們為什么可能希望更換某些球員，或者為什么想加強某些位置。最終，真正負責開啟接觸和進行談判的是安德烈亞和詹姆斯。我以前做過詹姆斯現在的工作，所以我了解這個過程是怎么運作的。我在西布朗的時候也坐過安德烈亞現在所處的位置，當然不是在阿森納。他們會把整個工作組織起來，然后向我們匯報。最終，我們會走到一個大家都對繼續推進感到滿意的階段，然后決定執行并完成這筆交易。但說實話，所有交易以及具體談判，都是安德烈亞和詹姆斯負責的。我更多是在幕后盡可能幫助他們，為他們創造一個能夠取得成功的環境。可能是在財務層面協助他們和所有者溝通，也可能是在法律層面提供幫助。偶爾，如果談判中出現了一些問題，或者交易進程碰到了一點障礙，我可能也需要和對方俱樂部相應職位的人談一談，看看能不能找到一個解決辦法。但主要工作還是由安德烈亞和詹姆斯負責。